Zentrale Verwaltung und Einsatzkoordination

Am Standort Ingolstadt befindet sich unsere Unternehmenszentrale mit den Bereichen Verwaltung, Projektkoordination und Einsatzplanung. Von hier aus steuern wir unsere Einsätze, koordinieren Kapazitäten und stimmen sämtliche Abläufe mit unseren Kunden ab. So stellen wir sicher, dass Prüf-, Sortier- und Nacharbeitsprojekte effizient vorbereitet, flexibel umgesetzt und transparent dokumentiert werden.

Für unsere Kunden bedeutet das klare Ansprechpartner, kurze Entscheidungswege und eine zuverlässige Projektabwicklung – unabhängig davon, ob der Einsatz im eigenen Werk, beim Lieferanten oder an einem externen Standort erfolgt.


Was in Ingolstadt für Sie organisiert wird

Einsatzplanung und Koordination

  • Schnelle Einplanung von Personal nach Bedarf und Terminlage

  • Abstimmung von Schichten, Teamstärke, Starttermin und Laufzeit

  • Koordination von Inhouse- und Vor-Ort-Einsätzen

Projektsteuerung

  • Klärung von Umfang, Prüfkriterien, Fehlerkatalogen und Grenzmustern

  • Abstimmung mit Qualität, Produktion und Logistik auf Kundenseite

  • Definierte Eskalationswege bei Auffälligkeiten

Dokumentation und Reporting

  • Strukturierte Berichte (auf Wunsch tägliches Reporting)

  • Mengen, Fehlerquoten, Fehlerbilder und Maßnahmenübersicht

  • Rückverfolgbare Kennzeichnung und saubere Übergaben

Prozess- und Qualitätssicherheit

  • Standardisierte Abläufe, Checklisten und Team-Einweisungen

  • Sicherstellung der Arbeit nach Vorgabe – nicht „nach Gefühl“

  • Ziel: Lieferfähigkeit sichern, Risiken reduzieren, Reklamationen eindämmen

 

Wir koordinieren den gesamten Einsatz.

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Teilen Sie uns Bauteil, Menge, Fehlerbild und Termin mit. Die Koordination in Ingolstadt plant den Einsatz, stellt das passende Team und sorgt für einen sauberen Ablauf inklusive Dokumentation und Reporting.

Warum das für Sie wichtig ist

Sie sparen Zeit in Abstimmung und Entscheidung.
Ein Ansprechpartner, ein Ablauf, klare Zuständigkeiten.

Sie erhalten belastbare Ergebnisse.
Nicht nur „sortiert“, sondern dokumentiert, auswertbar und rückverfolgbar.

Sie bleiben lieferfähig.
Wenn es kritisch wird, zählt ein sauber koordinierter Start mehr als Aktionismus.


Typische Anfragen, die in der Zentrale koordiniert werden

  • Reklamation / 0-km-Fall: Sofortmaßnahme planen, Bestand absichern, Sortierumfang definieren

  • Serienanlauf: Prüf- und Sortierkonzept aufsetzen, Trends reporten

  • Lieferantenauffälligkeit: Wareneingang absichern, Sperrlogik, klare Trennung i.O./n.i.O.

  • Engpass in der Qualität: Kapazität bereitstellen, Takt stabilisieren, Reporting liefern