Insights / Daily Reporting
Klarheit jeden Tag.
Entscheiden auf Fakten.
Sauberes Daily Reporting
Täglich ein klarer, aktueller Stand: was erledigt ist, was offen ist, was als Nächstes kommt.
Transparenz im Auftrag
Mengen, Status, Fehlerbilder und Prioritäten auf einen Blick statt Telefonketten.
Belege statt Bauchgefühl
Zahlen, Befunde und auf Wunsch Fotobelege als Nachweis für interne Abstimmung und Freigaben.
Schnellstmögliche Eskalation
Abweichungen werden früh sichtbar und sauber priorisiert, damit Sie rechtzeitig gegensteuern.




Insights: täglich, digital, transparent. Daily Reporting mit Status, Mengen, Befunden und Maßnahmen – für weniger Rückfragen und schnellere Entscheidungen.
Qualitätsprüfer (AÜG)
Für Wareneingang, Linie, Endkontrolle oder Sonderaktionen.
Produktionshelfer (AÜG)
Unsere Produktionshelfer unterstützen in der Produktion nach Bedarf.
Schicht- und Ausfallabdeckung
Urlaub, Krankheit, Anlaufspitzen: Einsatzfenster definieren und abarbeiten.
Überlassungsurkunde
Die aktuelle Überlassungsurkunde (Bundesagentur für Arbeit) ist auf der Seite verfügbar.
Insights bei Deichl
Qualitätsarbeit bringt nur dann Wirkung, wenn sie steuerbar wird. Genau dafür ist Insights gedacht: ein Daily Reporting, das den Auftrag transparent macht und Entscheidungen beschleunigt. Sie bekommen jeden Tag die wichtigsten Fakten kompakt zusammengefasst: Status, Mengen, Befunde, Maßnahmen und nächste Schritte.
Was Sie gewinnen (Benefits)
- Weniger Rückfragen, weniger Abstimmungsaufwand
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Schnellere Entscheidungen durch klare Faktenlage
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Nachweise für Freigaben, Reklamationen und interne Dokumentation
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Frühe Sichtbarkeit von Trends und Abweichungen
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Bessere Planbarkeit durch täglichen Fortschrittsstand
Die vier Bausteine im Überblick
Status & Fortschritt
Wer macht was, wo stehen wir, was ist aktuell noch in der Bearbeitung offen und was sind dann die nächsten Schritte.
Mengen & Ergebnisse
Alle klaren Kennzahlen zur Leistung und Ergebnislage (i.O./n.i.O./Rework und Ausschuss)
Fehlerbilder & Trends
Strukturierte Darstellung der Auffälligkeiten: Fehlerarten, Häufigkeiten, Entwicklung über Tage/Schichten.
nächste Schritte
Konkrete Maßnahmen, klare To-dos: was läuft, blockiert, was Sie freigeben oder entscheiden müssen.
So läuft ein Auftrag ab
1) Kick-off:
Ziele, Kennzahlen, Fehlerklassen, Kommunikationsweg, Report-Empfänger
2) Datenerfassung:
Ergebnisse und Befunde werden strukturiert dokumentiert
3) Auswertung:
Mengen, Fehlerbilder, Trends und Prioritäten werden zusammengeführt
4) Daily Report:
tägliche Zustellung mit Status, Befunden, Maßnahmen, Next Steps
5) Abschluss:
Abschlussübersicht und saubere Historie (je nach Projekt)
Für wen das besonders wichtig ist
- Bei Zeitdruck, Bandnähe oder hoher Lieferverpflichtung
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Bei wiederkehrenden Fehlerbildern, die schnell eingegrenzt werden müssen
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Bei Zeitdruck, Bandnähe oder hoher Lieferverpflichtung
- Wenn mehrere Stellen informiert sein müssen (QS, Produktion, Logistik, Einkauf)
